1.很多人在思考问题的时候，以为自己抓住了本质，其实是被外界的干预、固有的经验或者别人的劝说所误导。

2.遗憾的是，大多数面临严重问题的企业，在找出解决之策以后，却没有坚决实行的执行力。

3.所谓科学的思考方法，就是为了印证假设而不辞劳作的行动力，也可以说是为了获得绝对正确的答案，彻底动脑的深层思考力。

4.证实假设到导出结论的过程中，最重要的就是弄清楚“发生问题的原因是什么”。但是大多数经营者和企业经理人只看到问题的现象，却看不到产生问题的原因。

对一些钢琴家的研究表明，是否能够在比赛中胜出，并不取决于平时排练得多好，而是取决于他们能否在比赛中，保持平时排练时的水平。很少有钢琴家能在比赛中表现得和平时排练一样好或更好。当人们越关注成功的几率，去尝试做某事的可能性就小；但当越关注成功的果实，尝试的可能性就大。

乐队的演出效果越好，其幕后的争斗、竞争、不和谐就会越发严重。他们只有在台上才会表现出初期的和谐效果。要让人们在合作中更努力，只需要告诉他们与实验室伙伴同一天生日即可，他们的工作会更加积极主动、持之以恒。

• 1、只有在刻意练习下的一万小时才有用。

• 2、你可以掌握自己的潜力。

• 3、如果你没有进步，并不是因为你缺少天赋，而是因为你没有用正确的方法练习。

• 4、传统的方法一直是先找出关于正确方法的信息，然后让学生运用那些知识。刻意练习则只聚焦于绩效和表现，以及怎样提高绩效和表现。

• 5、在专业的或商业的背景中设计提高绩效和表现时，正确的问题是“我们怎样改进相关的技能”，而不是“我们怎样传授相关的知识”

• 6、杰出人物的进展只有局外人看来才是重大进展，因为那些人并没有见证过所有那些微小的进展，才积累成重大的飞跃。

• 7、我们只有努力去复制杰出人物的成就，失败了就停下来思考为什么会失败，才能创建有效的心理表征。