1.虐人可是一门手艺，其中的分寸至关重要。虐轻了激发不出员工的潜力，一帮很有才能的人可能水平发挥不出来，毕竟谁天生都是懒的，都会挑简单的工作做。虐狠了大家受不了就会纷纷离去，团队很容易散伙。所以只有虐得刚刚好，虐得恰到好处，虐得刚刚超过能力的极限值，让大家痛并快乐着，这样的CEO才是最有力量的。这样的团队也才能持续性地创造出奇迹。
2.一个好的风险投资公司比你还希望你的创业项目存活下来，他们会在各个方面给你最实用的帮助。所以一个成熟的创业者也不是谁的钱都会随便拿，他们也不是看谁会把公司的股权稀释得最少，他们更看重的是风险投资公司背后所能提供的资源。
3.创业的过程就像登珠峰，虽然千难万险，依然有人不断地向它挑战。值得注意的是，最早时候登珠峰的失败率是非常高的，有大量的人在这座山上丢掉了性命。但是随着人们的经验增加，随着装备越来越好，现在登珠峰的难度已经降了不少。这是珠峰变矮了吗？不是，是人们更加熟练了。我相信创业也是一样，随着市场机制的完善，人们积累的经验越来越多，创业的难度也会下降，创业的成功率也一定会越来越高。